色情行业企业家周氏兄弟John和Michael Chow第一次公开演讲是在一个专为华人举办的讨论会上发表他们作为亚裔雇主的感想。
据新西兰商业论坛富人榜显示，这对多元化投资的兄弟大概拥有五千万的净资产。他们的新目标是在2020年前使他们房产投资组合的总值达到7亿4千万美元。
两兄弟最近在由NZ Chinese Association（新西兰华联总会）举办的Going Bananas讨论会上向100多名参与者介绍了他们的创业经历。
关于移民
John Chow表示新西兰的工作文化和香港忙乱的工作文化截然不同。
“当我们还在外卖店打工的时候，有些客户问我们‘你们为什么那么努力工作’，在香港根本就没有人会这样问.”
这对兄弟现在雇有超过300名员工为他们工作。他们说，相比当地kiwi雇主，他们作为“亚裔雇主”对员工有着不一样的期望。
特别是，新西兰雇佣法要求雇主在辞退一名员工之前，要与该员工有更多的交流和给予更多的机以改善工作表现。
周氏兄弟已经因为这些法律而有过几起纠纷了。最出名的一起纠纷是周氏Just Hotel的一位前任经理James Jesudhass曾获得近12万新元的赔偿。
John告诉讨论会的参与者，十五年前他每一两年就去一次就业法庭但最近的五年他只去过一次。
增加价值
周氏兄弟在奥克兰和新西兰内投资的的房产大概拥有40至50名租客。Michael说他们两兄弟总是希望在他们所做的事情上增加更多的加值。
John在讨论会说到，“增值对我们来说就是在不增加支出和时间的情况下提高利润，我经常向我的员工和经理提及可口可乐和百事可乐的例子”。
“好多年前我们曾经有过一个外卖店，我们的父母会把可口可乐放在中间然后把百事可乐放在角落。那个时候可乐大概是一块钱一听。”
“当时可口可乐的进货价是7毛钱，百事可乐是5毛。所以我们就重新安排了一下顺序把百事可乐放中间。”
John说现金流对他们现在所取得的成功取到了决定性的作用，如果没有现金流，惠灵顿最大的健身房Exodus就不会幸存下来。
这个健身房大约3000平方米，在刚开业的时候大概只有100名会员，而直到第三年才开始盈利。
关于商业道德
这对兄弟在讨论会的现场接受参与者的提问，就算这对兄弟的出现是倍受争议的，其中一位成员对他们提出了有关商业道德的提问。
Michael说很多媒体敌视他们两兄弟，但是他们自己认为生意就是生意，这十五年里他们也是在坚持做自己的事情。
“我们不能期望大家都喜欢我们——我们只记挂我们自己的事，我们就是这样做事的，这就是我们。”
John补充说 ，他们所做的事情并不适合所有的人，但是市场对性服务是有需求的，而且没有勇气去尝试也不会成功。
“在我们的Mermaid Club刚开业的时候，我身边站了20-30个裸体女子——这真的让我觉得很不自在。”
原文作者Victoria Young
本文由Nancy Lu翻译
杨 诗 雅 (Victoria Young)
Mon, 09 Jun 2014
Mon, 09 Jun 2014
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从周氏“妓院”兄弟身上学到的商业教训
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